RAQUEL CABALLERO PÉREZ
SESIÓN 13 09/12/2015
En la actualidad y en el futuro habrá un nuevo contexto económico que nos hará replantearnos las estructuras de empresas que existen ahora. El Dircom cada vez tendrá más peso
Si Entendemos los problemas, encontraremos las soluciones
IDEA BÁSICA
Aunque haya crecimiento no va a haber empleo. la misma máquina genera empleo y exclusión
Entonces,
¿Cómo la empresa tiene que enfrentarse a este gran reto?
1. ¿Qué mundo nos vamos a encontrar?
Jeremy Rifkin, la sociedad a coste marginal cero. La idea más importante es que nos encontramos en la III Revolución industrial, en un nuevo paradigma económico, hemos pasado de la escasez a la abundancia. Esto converge y modifica todos los recursos d eun país. Implica a internet y las energías renovables, los sistemas educativos con todo ello se están quedando atrasados.
RETO: FIN DEL EMPLEADO INDUSTRIAL
- Coste marginal 0, lo que cuesta una unidad de producción, gracias a la tecnología es gratuito personas de consumidores a prosumidores esto modifica la mayoría de los sectores. El valor de intercambio del capitalismo es gratuito.
Aumento Población
Evolución Tecnología
Aumento Productividad
Abundancia B/S
Cambio de Paradigma
¿Qué factores determinan este nuevo modelo?
ROBOTIZACIÓN IMPRESORAS 3D
¿Y AHORA QUÉ?
Oportunidades para el Dircom aunque para el futuro deberá de evolucionar su rol. Existe un nuevo papel para el Dircom.
reflexionamos
OBSERVAMOS
DECIMOS
IDENTIDAD
PROBLEMAS
COMUNICACIÓN
MARCA
NUEVOS NEGOCIOS
REPUTACIÓN
DIRCOM DEL SIGLO XXI
INTANGIBLES MODELOS DE NEGOCIO
2. Intangibles
La clave es el ¿Por qué? de Simon Sinek. Mas allá de tener un objetivo empresarial, debe tener un ¿WHY?
3. Modelo de Negocio
Existe un método denominado Canvas el cuál recoge las diferentes partes de una empresa:
Propuesta de valor
Los canales (cómo llegamos a los públicos)
Relaciones con los consumidores
Ingresos
Segmentos de clientes
Actividades claves
Alianzas estratégicas
Costes
TENÉIS QUE MIRAR DONDE OTROS VEN, SABER VER DONDE ESTÁN LAS TENDENCIAS
4. Conclusiones
- Hacia donde va la economía, un mundo cepago con el sector servicio. EL problema es que es muy de salarios bajos y no da para vivir hoy en día, por tanto la emrpesa debe de adapatarse a todo ello.
- Las empresas del mañana serán líquidas cambiando el modelo de negocio cada 10 años, esta brecha menguará cada vez más, por tanto hacer sostenible una empresa será el reto.
De Dircom a CEO (líder), se debería de convertir el dircom en esto porque deberá de liderar este mundo que va a venir.
Y hasta aquí la tería.
F I N
